不经意间，好美家建材超市进驻合肥已近三年。三年来，合肥建材零售行业随着地方经济和城市建设同步迅猛发展，市场竞争态势也可谓风云变幻。“作为合肥第一家建材超市，来自上海的好美家不但站住了脚，而且挺直了腰，也算是略有成绩。”在接受采访时，好美家的一位管理人员感慨说。

中国最大的商业物流企业——百联集团由７家上市公司组成，好美家则隶属于百联旗下的友谊集团。从上海一家老牌国企“进化”到目前拥有２８家全国连锁超市的大型现代国有建材零售企业，好美家的经历可作为中国国企改革的典型案例。在好美家把上海经验和现代理念带入合肥的过程中，从引导市场消费观念到与合作伙伴经营理念的磨合，从后来的同业态企业竞争合作共同发展到管理队伍本地化建设，历经风雨逐渐成长为当地行业内影响力与日俱增的重要企业。

超市这一概念源自西方，但不论美式仓储超市还是日本量贩店，引入国内后都必须适应当地实际。面对全球化经济圈，中国是主动融入还是被动吞没，国外经验是生搬硬套还是洋为中用，值得每个中国商业人士深思。只有站得稳才能走得正，好美家在制定合肥市场拓展战略战术时，也始终坚持适应本地实际的观念。和那些开设在发达城市月销售动辄超亿元的好美家连锁建材超市相比起来，合肥店这个“小兄弟”还有很长的路要走。所以好美家合肥店很少自诩“霸主”或者“领袖”—— 就好像马季先生的相声所说的那样，香烟取名 “宇宙”，并不意味着企业真的就冲出地球了。作为国有建材超市的代表，好美家关注的是如何继续捍卫民族企业的荣誉，继续探索中国商业变革的新路——好美家人选择的是勇往直前，而不是停步自怜！ ·倪小明·